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第四，上述商业模式下，由于并未建立一个关于同一类型不同图片的竞争性市场，不同作品的价值不能被有效识别，大量图片作者仅仅成为了廉价的图片提供者，而视觉中国等企业，正如它们自己所描述，却成为了“版权银行”。一方面低价获得大量个人版权，通过上游版权协议获得大量境外图片版权，另方面不加区分的加价打包卖出，真正具有艺术价值和商业价值的作品并没有得到有效识别和保护，成为了绝大多数“随手一拍”的陪衬。自己作品的价值无法得到有效体现，但在现有市场环境下，如果不与这些个别网络图片代理机构合作，自己的作品连被搜索到的可能性都没有，所以只有被迫接受现实，成为廉价版权劳动力，这是不少签约作者不满的原因所在。更有相当部分签约作者，其实不过是随手一拍的路人甲而已。

进入2017年，这家闽系房企明显提速，全年销售额首次突破千亿，达到1007.7亿元，同比增长47.93%。2018年，公司销售额实现1761.5亿元，同比增长75%，位列行业第11位。今年1月底，42岁的许世坛就任公司总裁，收购大戏即拉开帷幕。

2018年第三季度，趣店集团累计注册用户数突破7000万。与此同时，风险表现持续稳定，一季度以来，新增贷款M1+逾期率低于1.7%。报告显示，趣店集团第三季度新增活跃用户58.1万。累计注册用户数由二季度的6787万增长至7000万。其中，累计借款用户数从去年同期的1290万增长至1630万。

依靠三四线城市能否解决当下的困局引发外界不同的声音。互联网分析师宗宁表示，虽然58同城的模式面临着被取代，但是由于市场的下沉，短期内仍有生存空间。不过葛甲却认为，58同城与趣头条，拼多多等基于移动端产品的平台来比还是有本质上的差别，模式上更加粗放，“如今连百度这种流量源日子都没有之前那么好过了，58同城就更不用说了。更何况的技术能力（包括AI）也决定了并不是谁都能够模仿或者学习转变的。”

青出于蓝，而胜于蓝。借鉴汇丰等国际巨头公司的治理经验，中国平安依托本土化优势，践行国际化标准的公司治理，引进“外资”、延请“外脑”、建立“外体”，采用付费过桥、快速追赶的方式，逐步驶向国际领先的“快车道”。能让外界明显感知的是，平安的国际化人才越来越多。目前，平安前100名高管中海外人士占比约60%，包括美国、加拿大、新加坡、韩国等国的外藉人才。一位平安集团内部人士对记者表示，“空降兵”的创新思维和发展模式，加上“本土部队”对平安文化理念的坚守和传承，使平安在新领域跑马圈地中既能快速形成竞争优势。

第二，相当部分图片的使用并无任何直接商业目的，只是为某一篇文章增色，而这些文章的阅读量可能非常少，文章所获得的收益可能只有非常少的打赏，甚至没有任何收益。这些图片使用者的收入可能很高（例如部分企业），但它们的收入可能跟这些图片没有任何关系（一家PE难道是因为自己公众号使用的某张图片才能获得某个项目吗？）。